Teambuilding
Unternehmen brauchen leistungsstarke Mitarbeiter und hocheffiziente Teams. Nehmen Sie sich mit Ihrem Team 1 – 2 Tage eine Auszeit, um Unstimmigkeiten zu beseitigen, Verbesserungspotentiale aufzuspüren und das Miteinander zu optimieren. Es gibt verschiedene Anlässe für ein Teambuilding, wie zum Beispiel die Übernahme eines neuen Teams, Integration neuer Mitarbeiter, Veränderungen wesentlicher Ziele und Aufgaben oder Schwierigkeiten in der Kommunikation.
Als Führungskraft ist es eine Ihrer Hauptaufgaben, Ihr Team erfolgreich zu machen.
Dabei geht es zum einen um Themen auf der Sachebene wie Aufgabenbewältigung und Ergebnisorientierung, und zum anderen gibt es die Aspekte der Beziehungsebene wie Verantwortungsübernahme und Kommunikation.
Bei der Konzeption der Teambuilding-Workshops findet eine Orientierung an dem Modell von Tuckman statt, welches in seiner ursprünglichen Form 4 aufeinander folgende Entwicklungsschritte für Gruppen (s.u.) beschreibt. Die 5. Phase wurde erst später von Tuckman ergänzt und ist nicht für alle Teams relevant. Die Phase bezieht sich auf Gruppen, die gemeinsam an einem Auftrag gearbeitet haben und deren Wege sich nach Erledigung des Auftrags trennen, wie es z.B. bei Projektteams der Fall ist.
- Forming - die Einstiegs- und Findungsphase (Kontakt)
- Storming - die Auseinandersetzungs- und Streitphase (Konflikt)
- Norming - die Regelungs- und Übereinkommensphase (Kontrakt)
- Performing - die Arbeits- und Leistungsphase (Kooperation)
- Adjourning - die Auflösungsphase
Wichtig ist es, eine Teamentwicklung nicht als kurzfristige Angelegenheit, sondern als fortlaufenden Prozess zu verstehen. Ein auf die Bedürfnisse Ihres Teams abgestimmter Workshop ist ein guter Auftakt.
Wann ist ein Team erfolgreich?
Ein Team ist dann erfolgreich, wenn die gemeinsame Leistung größer ist als die Summe der Einzelleistungen, das heißt wenn 1 + 1 > 2. Dann ergänzen sich die Teammitglieder in ihren Fähigkeiten, bewältigen Aufgaben gemeinsam und tragen dafür die Verantwortung. Die Stimmung ist von einem starken Wir-Gefühl geprägt und Kritik wird konstruktiv geäußert.
Welchen Mehrwert stiftet ein Teambuilding?
Ein Teambuilding fördert die Zusammenarbeit im Team und führt damit zu Leistungssteigerungen sowie zu höherer Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen - eine Maßnahme, von der Führungskraft und Mitarbeiter gleichermaßen profitieren.
